
Gayrimenkul ve Perakende Yönetiminde Akılcı Stratejiler, Sürdürülebilir Başarılar!
HİZMETLER
Manya, ticari gayrimenkul ve perakende markaları için sunduğu kapsamlı hizmetlerle her aşamada stratejik ve operasyonel çözümler sunar. Konsept geliştirmeden kiralamaya, operasyonel süreç yönetiminden pazarlama ve insan kaynaklarına kadar geniş bir yelpazede, projelerin sürdürülebilir büyümesini ve başarılı yönetimini hedefler.

Ticari Proje Geliştirme

Ticari Alan Konsept ve Proje Geliştirme
Projelerin konsept geliştirme aşamasından başlayan, tamamlanmasına kadar süren, stratejik planlama, pazar araştırması ve analizi, proje yönetimi süreçlerini takip ediyoruz. Tasarım koordinasyonu, fizibilite çalışmaları, bütçe yönetimi ve sözleşme yönetimi gibi konuların projenizde zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlıyoruz
01

Stratejik İş Geliştirme ve Kiralama
Projede yer alacak ticari alanların etkin ve verimli bir şekilde kiralanması için hedef kiracı profili belirleme, kiralama stratejileri geliştirme ve pazarlama desteği sağlıyoruz. Ek gelir yaratacak ticari proje çalışmaları ve yeniden kiralama hizmetleri de sunarak projelerinizin sürdürülebilirliğini arttırıyoruz. Açılış sonrasında kiracı performans yönetimi ve düzenli raporlamalarla varlık yönetimi sistemini kuruyoruz
02

Operasyonel Hizmetler
Proje açılış süreçlerinde, yönetim ve operasyon ekiplerinin kurulmasına yönelik insan kaynakları desteği, proje açılış hizmetleri, operasyonel yönetim danışmanlığı ve bütçe yönetimi gibi hizmetler sunarak, projelerinizin sorunsuz bir şekilde ilerlemesini sağlıyoruz.
03

Yatırımcı Temsilciliği
Yatırımcılara, yatırım fırsatlarının tanıtımı ve pazarlanması, finansal danışmanlık ile yatırım süreçlerinin planlanması ve yönetimi hizmetleri sunarak değer yaratıyoruz. Yatırım sonrasında düzenli raporlama ve performans takibi hizmetleri sunarak uzun vadeli sonuçların optimize edilmesini sağlıyoruz
04
Perakende ve Yeme İçme
Marka Temsilciliği

İş Geliştime / Kiralama
Markanızın büyüme hedeflerine ulaşması için stratejik iş geliştirme ve kiralama hizmetleri sunuyoruz. Pazar analizi, potansiyel lokasyon belirleme, kiralama müzakereleri ve kira sözleşmesi yönetimi gibi süreçleri titizlikle yöneterek, markanızın kârlılığını ve sürdürülebiliriliğini artırıyoruz
01

Stratejik Büyüme ve Yatırım
Markanızın hedeflerine ulaşmasını sağlamak için yurtiçi ve yurtdışı büyüme stratejileri geliştiriyor, yeni yatırımcılarla bağlantılar kurmanıza destek oluyoruz. Pazar analizi ve genişleme fırsatlarını analiz ederek, markanızın doğru adımlarla yeni pazarlara açılmasını ve sürdürülebilir büyüme elde etmesini sağlıyoruz
02

Operasyonel Süreç Yönetimi
Markanızın operasyonel verimliliğini artırmak için tüm süreçlerin planlanmasını ve yönetimini üstleniyoruz. Operasyonel sistemlerin kurulumu, hizmet standartlarının belirlenmesi, prosedürlerin yazılması ve denetim süreçlerinin oluşturulması gibi temel unsurları etkin bir şekilde yönetiyoruz. Franchise sistemi, paket servis, drive-thru hizmetleri ve online satış operasyonları gibi ek fonksiyonların kurulum ve gelişim süreçlerini koordine ediyoruz
03

Pazarlama ve İletişim
Marka konumlandırma ve marka stratejisi, pazarlama ve iletişim, müşteri deneyimi yönetimi, eğitim ve gelişim programları sunuyoruz. Bu kapsamlı hizmetlerle, perakende ve yeme içme markalarının bilinirliğini arttırarak müşteri sadakati oluşturmayı hedefliyoruz
04

İnsan Kaynakları ve
İşe Alım Stratejleri
Markanızın misyon, vizyon ve hedeflerine uygun insan kaynakları stratejisini oluşturuyoruz. İşe alım, yetenek yönetimi, eğitim - gelişim, performans yönetimi ve çalışan deneyimi sistemleri ile en mutlu ve verimli ekiplerin oluşmasına destek sağlayarak, işveren markanızı güçlendiriyoruz
05

Maliyet Kontrolü
Markanızın kârlılık hedeflerini desteklemek amacıyla, P&L (Kâr ve Zarar), bütçe yönetimi ve maliyet kontrolüne yönelik prosedür ve talimatları detaylı bir şekilde standartlaştırıyoruz. Bu standartların saha uygulamalarına entegrasyonunu sağlamak için ekiplerin eğitim süreçlerini yönetiyoruz. Süreçlerin etkinliğini ve uyumluluğunu temin etmek adına düzenli denetim faaliyetlerini yönetiyor, sürdürülebilir bir maliyet yönetim sistemi oluşturmanıza destek oluyoruz
06